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SAMCO : Adaptation de la société aux risques en montagne dans un contexte de changement global

6 juin 2013 ( dernière mise à jour : 29 août 2013 )

Gilles Grandjean (1), Severine Bernardie (1), Jean-Philippe Malet (2), Anne Puissant (2), Thomas Houet (3), Frederic Berger (4), Monique Fort (5), and Daniel Pierre (6)

(1) BRGM, RIS, Orleans, France
(2) UNISTRA, Strasbourg, France
(3) GEODE, Toulouse, France
(4) IRSTEA, Grenoble, France
(5) PRODIG, Paris, France
(6) GEO-HYD, Orleans, France

Le projet SAMCO (Society Adaptation for coping with Mountain risks in a global change COntext - http://anr-samco.com/) a pour but de développer un ensemble d’outils méthodologiques permettant d’améliorer la résilience des sociétés soumises aux impacts des risques en milieux montagneux. Ces outils visent à mesurer la capacité d’adaptation des écosystèmes et des sociétés à partir de l’analyse de cas réels provenant de 3 sites pilotes représentatifs. Pour atteindre ces objectifs, la méthodologie proposée est déployée selon 3 axes :
- (1) la définition des impacts potentiels des changements globaux (changement climatique, évolution des écosystèmes, e.g., occupation du sol, systèmes socio-économiques) sur les aléas gravitaires,
- (2) l’analyse de ces conséquences en termes de vulnérabilité (e.g., changements de localisation ou des caractéristiques des zones à risques, niveau de leur perturbations) et,
- (3) l’implémentation d’une méthodologie globale pour estimer et cartographier quantitativement les indicateurs de vulnérabilité des versants exposés à de multiples aléas gravitaires ; enfin, les résultats sont intégrés cartographiquement dans une plateforme SIG servant de démonstrateur.
La force et l’originalité de SAMCO réside dans la combinaison de différentes techniques, méthodologies et modèles (approche multirisque, évolution temporelle du risque, analyse fonctionnelle de la vulnérabilité, stratégies de gouvernance) et dans l’expertise interdisciplinaire des équipes de recherche impliquées (géosciences, sciences environnementales et sociales). L’expérience de ces dernières est un bon levier pour développer des approches innovantes et originales nécessaires à l’émergence de stratégies d’adaptation efficaces des milieux montagneux. Les zones pilotes sont caractérisées par une grande variétés de situations en termes d’exposition, d’occupation du sol (déforestation, abandon de l’agriculture, développement touristique ou industriel) ou de risques, situations qui ont évolué durant le dernier siècle.


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